В эпоху цифровых коммуникаций репутация бренда формируется в интернете мгновенно, и попытки скрыть негативные отзывы могут быть не только бесполезными, но и опасными. Эксперт по антикризисным коммуникациям Никита Прохоров, сооснователь Sidorin lab (SL), отмечает: успешные компании открыто реагируют на критику и используют её как инструмент для роста.
Быстрая реакция на негатив стала важным инструментом предотвращения PR-кризисов. Российские компании, сталкиваясь с недовольством клиентов или информационными атаками, всё чаще учатся управлять репутацией на ходу, делая ставку на скорость, прозрачность и конструктивное общение.
Для эффективной работы с критикой ключевым является превентивный подход: системы мониторинга упоминаний в реальном времени, публикация позитивного и экспертного контента для управления поисковой выдачей, а также заранее разработанные протоколы реагирования на различные сценарии с назначением ответственных лиц.
Прохоров выделяет три распространённые ошибки, которых стоит избегать: публичные споры с клиентами, массовое удаление негативных комментариев, создающее «эффект Стрейзанд», и игнорирование критики, формирующее информационный вакуум и подрывающее доверие.
Открытость к обсуждению острых вопросов укрепляет позиции бренда. «Российский бизнес всё чаще отказывается от формальных пресс-релизов в пользу живого общения, публикации инструкций и конструктивных ответов на негатив. Признание недовольства, эмпатичный тон и индивидуальные решения демонстрируют заботу о клиенте и способность справляться с критикой», — поясняет эксперт.
Такой подход позволяет не только локализовать репутационный кризис, но и превращать критику в источник обратной связи и точку роста бизнеса.
