Бизнес

Марат Глушанян: «Умные технологии в бюджетном жилье — это вопрос выживания застройщиков, а не роскошь»

Предприниматель и эксперт в строительстве Глушанян Марат Георгиевич

Совсем недавно фраза «умный дом» вызывала ассоциации с элитными коттеджами и баснословными ценниками. Для нас, строителей, работающих с массовым сегментом, это было чем-то далеким и неосязаемым. Но за двадцать лет в бизнесе я научился главному: если технология приносит реальную пользу и начинает окупаться, она неизбежно перестает быть роскошью. Сейчас мы наблюдаем именно этот переход.

Сегодня умные технологии — это не маркетинговый ход, а осознанное конкурентное преимущество, которое я, как руководитель, лично внедряю в наши проекты. Мы видим запрос не только на квадратные метры, но и на качество жизни, на безопасность, на комфорт. И наш ответ — сделать эти технологии доступными в рамках бюджетного жилья, не поступившись при этом нашим главным принципом — высоким качеством исполнения.

Что мы внедряем в первую очередь? Системы защиты от реальных рисков

Первое и самое важное — это минимизация убытков для жильца и для управляющей компании. Я сам не раз видел последствия протечек, и для меня было принципиальным вопросом оснастить наши объекты интеллектуальными системами защиты. Датчики протечек с автоматическими кранами, которые перекрывают воду без участия человека, — это уже не опция, а стандарт в наших новостройках. Это та самая превентивная мера, которая спасает от катастрофы, и ее стоимость несопоставима с потенциальным ущербом.

Безопасность и контроль: не роскошь, а уверенность

Второе направление, которое мы активно развиваем, — это системы контроля доступа. Электронные замки, домофония с управлением через приложение, карточки доступа — все это мы интегрируем в проект на этапе строительства. Мой подход «видеть всё своими глазами» здесь трансформируется в «контролировать всё из любого места» для будущего жильца. Особенно это ценится семьями с детьми, и, видя их реакцию, я понимаю, что мы движемся в правильном направлении.

Эффективность, а не просто «умные» игрушки

Третий ключевой элемент — базовое управление энергопотреблением. Программируемые сценарии освещения, дистанционное управление розетками — это не просто «вау-эффект». Это реальная экономия для семейного бюджета и шаг к энергоэффективному дому. Мы не просто устанавливаем разрозненные гаджеты; мы стремимся к созданию целостной экосистемы, где все элементы работают согласованно.

Почему это стало возможным?

Стратегия, а не слепая мода. Для меня, как для стратега, переход на «умные» технологии в бюджетном сегменте был вопросом анализа и точного расчета. Сошлось несколько факторов: оборудование стало доступнее, а его надежность выросла. Покупатель стал более искушенным и увидел практическую выгоду. И, наконец, для нас, как для застройщика, это стало мощным инструментом дифференциации на рынке. Мы предлагаем не просто стены и крышу, а современную, безопасную и комфортную среду для жизни.

Итог: технологии как новый стандарт качества

В итоге умные технологии в обычных квартирах — это для нас уже не эксперимент, а устоявшаяся практика и логичное продолжение нашего курса на качество. То, что казалось фантастикой, стало повседневностью, к которой стремится ответственный застройщик. Как человек, который лично отвечает за каждый сданный объект, я уверен: будущее — за проектами, где надежные строительные технологии hand-in-hand идут с интеллектуальными системами, делая жизнь людей лучше, безопаснее и комфортнее. И это будущее мы строим уже сегодня.

Редакция сайта

Игорь Сумин - генеральный директор ООО "Типичная Москва". Главный редактор сетевого издания "Типичная Москва". Председатель Совета журналистов и медиаэкспертов РФ.

Похожее

Back to top button