Эксклюзивное интервью с экспертом Виктором Викторовичем Соколовым по вопросам ключевых тенденций развития внешнеэкономической деятельности России на 2026 год.
Об эксперте:
Соколов Виктор Викторович — эксперт в области международных отношений и торговли,
• Региональный представитель Научно-экспертного совета Комитета по экономической политике при Совете Федерации Федерального Собрания Российской Федерации
• Участник рабочей группы «Устойчивое развитие» Высшего совета Всероссийской политической партии «Единая Россия»
• Советник почётного консула Российской Федерации в Буркина-Фасо
• Советник представителя торговой, промышленной, аграрной и горнодобывающей палаты Республики Чад в Российской Федерации
• Советник генерального директора компании «ТК ЭнергоСтрой«
Виктор Соколов: Здравствуйте. Если смотреть на 2025 год, картина кардинально перестроилась. Без сомнения, наш главный стратегический и экономический партнёр — это Китай. Это огромный рынок для нашего сырья и растущий источник всего, от станков до автомобилей. Второй столп — Индия, которая стала критически важным направлением для экспорта нефти. И нельзя не выделить Турцию — это наш уникальный торгово-логистический хаб, окно в Средиземноморье. Ну и, конечно, наши братские экономики в ЕАЭС, прежде всего Казахстан и Беларусь — с ними мы не просто торгуем, а вместе создаём новые производственные цепочки. Перспективные и не менее важные это страны Африки.
Интервьюер: Давайте углубимся в товары. Что мы, условно, везём в Китай одним контейнеровозом, а что нам приходит обратно?
Виктор Соколов: Очень наглядно. На восток идут в основном наши традиционные, но жизненно важные для мировой экономики товары: нефть, газ, уголь, а также лес, металлы и зерно. Обратный поток — это уже готовая продукция, «интеллект»: машины, сложная электроника, оборудование и широчайший спектр товаров для людей — от телефонов до одежды. Это взаимодополняемость в действии.
Интервьюер: А как обстоят дела с другими ключевыми странами «глобального Юга»? На чём там строится торговля?
Виктор Соколов: В каждой стране — свой уникальный баланс. С Индией, например, торговля до сих пор держится на энергетике — нефть и нефтепродукты занимают, по нашим оценкам, до 70% оборота. Но растёт и доля удобрений, металлов. С Турцией похожая история: газ, нефть и зерно — это больше половины всего товарооборота. А вот с Казахстаном, нашим партнёром по ЕАЭС, картина иная: помимо энергоносителей, огромную роль, до четверти оборота, играет машиностроение — это кооперация, совместные проекты.
Интервьюер: А если взять более дальние рынки — Египет, Вьетнам, Бразилия?
Виктор Соколов: Там мы видим чёткие и устойчивые товарные пары, которые и формируют костяк отношений. Для Египта наша пшеница — вопрос продовольственной безопасности, это почти половина экспорта. Взамен получаем фрукты и текстиль. С Вьетнамом: наша нефть и удобрения на его электронику и морепродукты. Бразилия — мировой агрогигант, поэтому наш главный козырь там — это минеральные удобрения, которые составляют основу нашего экспорта. А оттуда везём, конечно, знаменитый кофе и мясо.
Интервьюер: И последний вопрос по странам — Иран. Там какая модель?
Виктор Соколов: С Ираном — история особая, это пример действительно взаимовыгодной диверсификации. Мы активно продаём им промышленную продукцию, оборудование и зерно. А закупаем, что интересно, нефтепродукты для своих перерабатывающих мощностей и, конечно, прекрасные иранские фрукты. Это уже модель не просто торговли, а производственного партнёрства.
Интервьюер: Какой общий вывод можно сделать из этой новой конфигурации торговли?
Виктор Соколов: Главный вывод — система работает и доказала свою устойчивость. Мы не просто переориентировали потоки сырья, мы выстроили новые, прочные и взаимовыгодные связи с динамично растущими экономиками. Торговля становится более многовекторной, а товарные линейки — постепенно более сложными. Мы видим рост не только объёмов, но и доверия между бизнес-сообществами.
Интервьюер: Что бы вы пожелали российским предпринимателям на 2026 год в этой связи?
Виктор Соколов: От себя лично и как аналитик хочу пожелать российским предпринимателям смелости и дальновидности. 2026 год должен стать годом перехода от логистики выживания к стратегии роста. Перед вами открыты гигантские рынки — от Персидского залива до Юго-Восточной Азии и Латинской Америки. Пользуйтесь этой уникальной возможностью не просто продавать сырьё, а создавать совместные бренды, предлагать высокотехнологичные услуги, строить цепочки добавленной стоимости. Доверяйте партнёрам в дружественных странах, изучайте их культуру ведения бизнеса.
Ваша энергия и инициатива — это тот самый «несырьевой экспорт», который определяет будущее нашей экономики. Уверен, у нас всё получится.
Интервью провел Зверев Светослав Игоревич, председатель АНО «Содружество Экономического Развития», член Союза журналистов России
