Онлайн-конференция «Проектное мышление»
В течение последних 6 лет ГК «Проектная ПРАКТИКА» проводит в мае онлайн-конференцию «Проектное мышление». На ней собираются лучшие специалисты по управлению проектами, чтобы обсудить проблемы и методы их решения, поделиться опытом и обозначить намечающиеся линии развития. Всё это, разумеется, — с учётом национальной специфики ведения бизнеса и работы государственных организаций в России.
В этом году конференция длилась три дня, посвящённых отдельным аспектам проект-менеджмента.
День 1: Внедрение проектного управления
Основное внимание в этом разделе конференции уделялось разрыву между формальным внедрением систем управления проектной деятельностью (СУПД) и практическим их применением. Многие организации создают проектные офисы, формируют команды и обучают персонал, но совершают ошибки, сводящие их усилия на нет. Излишняя бюрократизация процесса, упущения на стадии первоначального внедрения, невнимание к специфике индустрии и организации как таковой – лишь часть ошибок и проблем, которые разбирались на конференции. В числе главных выводов этого дня выделяются:
- Важность установочной стратегической сессии в начале процесса внедрения – она помогает сотрудникам понять, зачем СУПД им вообще нужна и как она может помочь в достижении целей;
- Упрощение материала для восприятия. Мало кто может позволить себе постоянно сверяться с нормативной базой и другими документами. Поэтому полезно бывает подготовить памятки для руководителей проектов, содержащие информацию в концентрированной и упрощённой форме;
- Обоснование затрат – сбор статистики и демонстрация повышения эффективности показывают, что всё делается не зря.
День 2: Оценка и сертификация команд и специалистов
Сколь бы хороша ни была СУПД, без людей, хорошо в ней разбирающихся и умеющих с ней работать, пользы от неё будет немного. На этом этапе конференции обсуждались различные аспекты подготовки как отдельных специалистов, так и команд, их сертификация, использование российского и международного опыта в этой области. Сертификаты, подтверждающие компетенцию того или иного уровня, позволяют сразу понять, на что способен сотрудник и проектами какой сложности он может заниматься.
День 3: Оценка качества СУПД и качества проект-менеджмента
Практики проект-менеджмента нельзя просто внедрить и на этом остановиться. Как в индустрии в целом, так и в работе конкретной организации постоянно происходят изменения, которые в условиях конкурентной борьбы постоянно требуют к себе внимания. Невозможно достичь зрелости и на этом остановиться. Нужно постоянно искать возможности для дальнейшего развития, изучать опыт конкурентов, проводить аудит – как собственными силами, так и с привлечением сторонних специалистов.
В итоге, конференция в полной мере выполнила свою задачу: позволила экспертам по проект-менеджменту поделиться опытом, обозначить стоящие перед ними вызовы и определить направление развития на ближайший год.
