Финансы в Москве

Менторство и наставничество, как инструмент профессионального развития

Менторство и наставничество стало важным инструментом профессионального развития в современных организациях. Как это влияет на карьерный рост сотрудников рассказала к.э.н., ст. преподаватель Финансового университета при Правительстве РФ Екатерина Будкина.

– Какая тенденция сейчас наиболее актуальна для специалистов в поле конкуренции?

– Сегодня, когда стремительно происходят различные изменения, а на рынке труда наблюдается высокий уровень конкуренции, развитие в профессиональном плане становится важным фактором успеха. Развитие профессионализма не происходит в одиночку, он строится под влиянием опыта руководства и профессионалов.

– Что предоставляют работодатели для взращивания профессионалов своего дела?

– В профессиональном развитии роль получило менторство и наставничество, где менторство представляет собой процесс, в котором опытный человек (ментор) делится своим опытом и знаниями с менее опытным человеком (менти), это долгосрочные отношения.

Наставник же выступает в качестве учителя, руководителя, так наставничество представляет собой поддержку и руководство на короткий период времени, это более формальный процесс.

Также можно выделить еще и коучинг, который представляет собой искусство правильно задавать вопросы, т.е. это метод консультирования, где коуч при помощи вопросов находит решения вместе с клиентом, но он не дает рекомендации или советы, как это делает ментор, он может порекомендовать научную литературу, помочь в разработке плана профессионального развития.

– В чем заключается роль наставника для специалиста?

– Роль менторства и наставничества заключается в следующем: происходит продуктивный процесс взаимодействия; присутствует содействие и одобрение со стороны ментора/наставника; проводится контроль и оценка; обязательно отношения строятся на взаимном уважении и соблюдении делового этикета; также присутствует своевременная и конструктивная критика.

Таким образом, менторство – это важный и весьма ценный инструмент для того, чтобы улучшить профессиональное развитие, он позволяет использовать опыт ментора, это способствует обмену опытом.

Наставничество, также как и менторство помогает ориентироваться на индивидуальные особенности развития, это помогает оказать помощь индивидуально, выявить и развить навыки и компетенции, обеспечивают мотивацию и поддержку, а также обратную связь. Все это помогает достичь успехов в профессиональной сфере.

Редакция сайта

Игорь Сумин - генеральный директор ООО "Типичная Москва". Главный редактор сетевого издания "Типичная Москва". Председатель Совета журналистов и медиаэкспертов РФ.

Похожее

Back to top button