Счастливый человек на рабочем месте
Если внимательно присмотреться, то жизнь каждого человека переплетена не случайными событиями: встречами, решениями, разговорами. Эти невидимые нити приводят из точки в точку, сплетая все в единый стройный рисунок.
История нашего нынешнего героя — не исключение. Даже разговор с заместителем директора «Коксохимэлектромонтаж» Максимом Алафиновым о его работе начинается со слов о таких вот не случайностях.
– Тут в КХЭМ я оказался не случайно. Другие события моей жизни вели меня сюда: поиск профессии, выбор университета и специальности, выбор компании в которой будут работать и направление, в котором хочу развиваться, – уверено говорит Максим Алафинов и тут же с улыбкой продолжает. – В детстве я, как и большинство мальчишек моего времени, хотел стать космонавтом. Представлял космические корабли, экспедиции, полеты на другие планеты. Но уже к окончанию школы понял, что мечты поменялись и я хочу заниматься программированием, компьютерными технологиями или тем, что с ними связано.
В школьные годы Максим Алафинов вместе с родителями жил в Рязани. Для себя он выбрал два высших учебных заведения. Первым был радиотехнический университет, вторым стал технологический институт в Санкт-Петербурге. Тут вмешался случай. Семья Алафиновых переехала жить в северную столицу. То, что раньше казалось менее реальным, стало осязаемым. Получив школьный аттестат, Максим поступил в институт в Санкт-Петербурге.
– Семья потом вернулась в Рязань. А я остался. Учился на специальности «Автоматизированные системы по обработке информации и управления», – скороговоркой называет ее Максим Игоревич.
– Это ведь не совсем программирование?
– Нет, но тесно с ним связано. Здесь речь больше идет о программных комплексах, которые разрабатываются специально для производственных мощностей. Чтобы автоматизировать работу оборудования предприятия. Программное обеспечение позволяет оператору учитывать все входящие и исходящие параметры, изменять их при необходимости и тем самым повышать эффективность производства, – просто и доходчиво объясняет мой собеседник.
После окончания университета молодой специалист Алафинов попробовал себя в разных направлениях. Но взаимная любовь случилась с компанией, которая специализировалась на производстве электрощитового оборудования для атомных станций. Сложные задачи и необходимость их решать, заставляли все время двигаться вперед и не стоять на месте. А значит и развиваться.
– В какой-то момент коллеги рассказали мне о КХЭМ и порекомендовали попробовать себя там. Я решился. А уже в октябре 2019 стал менеджером по развитию. Перейдя работать на предприятие, специализировавшееся на электрооборудовании для нефтегазовой промышленности, я, по сути, сменил сектор. Ранее мы стали делать электрощитовое оборудование для нефтегазовой промышленности. Опять же не случайности.
Сейчас спустя два года он уже не менеджер по развитию, а заместитель директора КХЭМ. И перед ним стоят задачи обеспечить электрощитовым оборудованием и электротехническими изделиями весь объем работ, которым занимаются партнерские компании. А еще наладить работу производства в Череповце, сплотить коллектив и воспитать в нем мастеров, которые способны еще больше развить производство.
– Здесь на предприятии для меня большим примером стал наш руководитель Евгений Геннадьевич. Я знаю его не только как руководителя, который требователен к подчиненным, но и как человека, понимающего людей. Как того, кто относится чутко к проблемам всего коллектива и каждого человека в отдельности. Именно этот принцип я стремлюсь воплощать в своей работе, – говорит Максим Игоревич. – Мне хочется быть не просто руководителем, но и лидером, за которым люди хотят идти. А потому я на своем примере я стараюсь показывать подчиненным, что нерешаемых задач нет, что не следует отчаиваться и всегда искать решение. А в процессе поиска становиться лучше. Каждый день – возможность для обучения и ею не надо пренебрегать. Если люди становятся лучше, профессиональнее, то от этого выигрывают все. И коллектив, и предприятие, и клиенты (заказчики).
– Как думаете можно стать таким лидером?
– Тут нужно не просто самому быть примером, но и общаться с каждым сотрудником отдельно. Давайте будем честными, у каждого есть моменты, вызывающие недовольство. Если их умалчивать, они так и будут оставаться. Но если человека услышать и вовремя среагировать, то можно принять меры и изменить обстоятельства. Например, устранить или скорректировать причины недовольства. Следующая фраза прозвучит как клише, но от этого она не станет менее значимой. Я бы хотел, чтобы люди чувствовали себя счастливыми, находясь на рабочем месте. Если им комфортно работать, если им помогли справиться с их проблемами, то мотивация меняется, люди могут сделать больше. А это уже влечет за собой и ощутимые перемены для всего коллектива и успеха компании. Не так ли? Конечно, важно не только нематериальное поощрение и поддержка, но и материальная и я стараюсь работать и в этом направлении.
Генеральный директор КХЭМ Евгений Мясищев видит в Максиме очень удачное сочетание деловых и человеческих качеств, которые он успел проявить за небольшой срок работы в компании.
Работа, коллектив КХЭМ – большая часть жизни и даже любовь для Максима Алафинова. Ей он посвящает большую часть своего дня и сил. Вторая и такая же крепкая любовь – семья. Через месяц после перехода на работу в КХЭМ, супруга родила дочь. Все свободное время Максим Алафинов старается посвящать себя общению с женой и дочерью, выстраивая такие же крепкие, как и на работе связи. Только изредка, оставшись один на один с собой, он берет в руки гитару, чтобы сыграть пару песен или разучить новую. И с этой музыкой вновь начать новый день и покорение новых задач.
Можно не сомневаться, что в рамках холдинга КХМ, где перспективным сотрудникам и руководителям предоставляются хорошие возможности для профессионального роста, Максим сможет пойти по пути своей мечты.
