БизнесИнтервьюЛюди

“Золотой Запас” Михаила Кузнецова – путь к лидерству

Важность образования растет с каждым годом. Но достаточно ли современному специалисту иметь диплом, чтобы стать настоящим лидером? Быть первым во всех жизненных сферах, принимать решения, которые серьезно влияют на развитие общества и твоей страны.

Наш разговор с Михаилом Кузнецовым – известным общественным деятелем, преподавателем, успешным бизнесменом, автором и руководителем инновационной программы подготовки и переквалификации управленцев «Золотой Запас», в которой применены уникальные научные методологии.

Михаил Кузнецов "Золотой Запас" михаил кузнецов “Золотой Запас” Михаила Кузнецова – путь к лидерству WR cr7BasY
Михаил Кузнецов “Золотой Запас”
Биография: Кузнецов Михаил Сергеевич. Председатель Комитета, депутат городской Думы Нижнего Новгорода шестого созыва, председатель комиссии по экологии. Родился в 1978 году в городе Горький.

читать полностью

Образование – высшее. Окончил Волжскую государственную академию водного транспорта по специальности «юрист», Российскую академию народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации по специальности «психология управления», ряд курсов и школ в сфере управления. С 1995 по 2003 год занимался бизнесом. С 2000 по 2003 год – аналитик, координатор проектов НКО «Фонд содействия». С 2003 по 2005 год – бизнес-консультант, коммерческий директор консалтинговой компании «BS-corp». С 2004 года по настоящее время – управляющий партнер центра управленческого и политического консалтинга «Основа»». С 2006 по 2008 год – директор по персоналу и развитию, член Совета директоров автомобильного холдинга «Нижегородец». С 2006 года по настоящее время – директор благотворительного фонда «Нижегородский» (является одним из ведущих по количеству реализованных социально-значимых проектов на территории Нижнего Новгорода). С 2007 по 2010 год – президент «Группы компаний «Строй». С 2011 года по настоящее время – автор и руководитель проекта «Золотой запас» — инновационной программы подготовки и переквалификации управленцев с применением оригинальных научных методологий. Реализовал более 30 успешных проектов в области управления персоналом, мотивации, стратегии, премиальной системы на ведущих предприятиях Нижегородской области, создал семь авторских курсов, опубликовал целый ряд статей по проблемам управления. С 22 апреля 2014 года – председатель Комитета Нижегородского регионального отделения политической партии «ПАТРИОТЫ РОССИИ. 13 сентября 2015 года избран депутатом Думы Нижнего Новгорода шестого созыва, председатель комиссии по экологии. 24 мая 2017 года избран заместителем мэра Нижнего Новгорода. Член Нижегородского регионального штаба ОНФ. Женат, воспитывает сына. Созданы семь авторских курсов: «Управление во времени», «Построение идеальной премиальной системы», «Секреты мотивации», «Управление по целям с применением MBO/BSC», «Золотой стандарт обслуживания», «Практические секреты эффективных продаж», «Колесо – гармоничное управление ресурсами». Автор статей в области HR-менеджмента.

Михаил, расскажите немного о своей работе. Хотелось бы узнать детальнее о проекте и его успехах в Нижнем Новгороде. С какими трудностями пришлось столкнуться, как они решались? Каковы результаты? Какие успешные и неудачные примеры можете вспомнить?

Моя основная профессия связана с управлением. Долгое время я занимался саморазвитием, много инвестировал в свое образование. Мне повезло с учителями и проектами. Это были как западные модели, так и восточные практики. Занимаюсь различными видами бизнеса. Один из них – консалтинговый. Около 15 лет я помогаю сформировать и организовать систему управления предприятий, заводов и крупных холдингов.

За это время накоплен огромный опыт – много кейсов и положительных решений. Сейчас уже не приходится тратить массу времени на то, чтобы понять, что происходит на предприятии, на заводе или в целом регионе. До недавнего времени я занимал должность заместителя главы Нижнего Новгорода. Покинул пост и возвратился к бизнесу, хотя по-прежнему, как депутат, занимаюсь вопросами экологии.

Располагаю знаниями, полученными в ходе обучения по восточной модели. Это была Индия, Шри-Ланка. Наиболее интересную информацию и знания удалось почерпнуть на Филиппинах. Как оказалось, весь мировой опыт можно соединить, доработать и, в результате, получить систему, адаптированную под наши понятия и государственный строй. Она базируется на трех составляющих – управление, философия, мировоззрение и получила название «Колесо свободы».

Подобная система позволяет человеку организовать свою жизнь по 4 базовым направлениям:

  • Тело. Здесь обучают управлять своим телом и здоровьем. Предлагается эффективный, научнообоснованный алгоритм, который успешно работает. Используются наработки, которые дают хороший и стремительный результат.
  • Блок Ум. Подразумевает все, что связано со статусом человека, его финансами и развитием. Ученики, которые используют «Золотой запас», ориентируются на деньги, хотят начать быстро и много зарабатывать. Но, когда добиваются успеха, осознают, что жизненные возможности значительно шире.
  • Душа. Это творчество, саморазвитие, отношения с любимыми и близкими, друзьями. Используются технологии, которые неизменно работают. Хотя в школе и институте об этом никто не рассказывает.
  • Устройство мира. Здесь есть возможность узнать, как вести себя по отношению к внешней среде. Что бывает, если не беречь природу и окружающий мир. Обучение построено не на теории и классических концепциях, а на практических познаниях. Чтобы познать, нужна и важна практика. Стоит человеку научиться и сделать что-нибудь необычное, и это выглядит, как чудо, которое с течением времени становится привычным.

Почему благотворительный фонд «Нижегородский» успешен? Именно потому, что он базируется на наших управленческих технологиях. В управлении применена теория «Золотой запас», работающая здесь с 2011 года. Идея создать систему пришла, когда в моей работе, перед моими клиентами, встала очевидная кадровая проблема. В России рождается много умных и талантливых людей, которым ВУЗы, как правило, не дают полноценного образования, тем более – управленческого. Россия не имеет хорошей управленческой школы. А тот менеджмент, который преподается в ВУЗах, в большинстве случаев не имеет ничего общего с успешными процессами управления.

Передо мной встала задача – сделать годовой курс, который за время обучения помог бы на практике научить молодежь правильному управлению. Это было связано с тем, что знаний у молодых людей более чем достаточно. Есть интернет, прекрасные книги, библиотеки, но нет достаточной практики, где они бы смогли эти знания применить, чтобы не только знали, но и сумели чего-то добиться.

Сейчас проходит восьмой набор желающих научиться управлению. В основном, люди приходят, чтобы больше зарабатывать. Но в конце обучения о деньгах практически не вспоминают, утверждая, что, благодаря моей теории, их количество увеличивается очень быстро.

Выпускники запускают собственные проекты, происходит карьерный рост, уходят в политику, успешно занимаются бизнесом. В своем развитии они двигаются далеко вперед. О конкуренции с ними речь практически не идет. Ребята определяют задачи и успешно их реализуют. Особая гордость – это успешные проекты выпускников как во всероссийских, так и в международных компаниях.

Имеющийся негативный опыт связан с работой алгоритма. Он функционирует тогда, когда его применяют. Возьмем, к примеру, врача. Он выписал таблетки и, если их проглотить все сразу или наоборот, пропускать прием, то они перестают действовать. Именно поэтому, не все выпускники одинаково успешны. Удача зависит от практики, которая должна быть постоянной.

Самое главное, что характеризует ребят – это счастье. Поскольку в нашей системе показатель счастья – не аморфное философское, а абсолютно измеримое понятие. Ученики знают, как его определить. Согласно первого закона управления, все что измеряется – управляемо. Им известно, как использовать свои знания на полную…

«Золотой запас» – сообщество более пяти сотен человек, которые говорят на одном управленческом языке, ориентированы на развитие, личный рост и имеют правильную позицию в отношении окружающего мира и людей. Им приятно находиться вместе. Друг для друга они становятся клиентами, инвесторами, рекламо- и работодателями.

В Нижнем Новгороде не было рекламы, поэтому назвать этот процесс бизнес-проектом сложно. Если бы это была коммерция, то собиралась бы масса групп и открывались школы в различных городах. С коммерческой точки зрения это не представляет для меня интерес.

Наша команда запланировала запустить проект в Москве, поскольку в этом появилась особая необходимость. Наблюдая результаты ребят, которые окончили наши курсы, москвичи стали обращаться к нам с запросом запустить подобные курсы в столице.

Чего бы Вы хотели добиться в Москве? 

Дело в том, что абсолютно очевидно, что в условиях Нижнего Новгорода, наши выпускники стали отраслевыми лидерами и добились высоких результатов. Ребята ведут здоровый образ жизни и имеют быстроразвивающиеся и прибыльные предприятия. При этом, они придерживаются особого мировоззрения, направленного на развитие определенной сферы. Оно заключается в комфортном взаимодействии персонала и существующего рынка.

Мы понимаем, что для нас Москва – это совершенно новый уровень. Если нам удастся добиться успеха и воспитать хороших специалистов, то у них появится особая сфера влияния на различные общественные процессы. Если наши ребята приходят в политику, то им удается завоевать серьезные позиции. Так, молодежная палата парламента Нижнего Новгорода, без всякого содействия с нашей стороны, почти полностью занята нашими ребятами – выпускниками разных лет, не всегда знакомыми друг с другом. Некоторым из них нет и 30-ти лет, а они уже имеют высокий статус в обществе, стали депутатами местных советов в различных городах.

Как правило, набирая группу для обучения, мы ориентируемся на молодых людей в возрасте до 30-ти лет. Однако, в этом году появилось много соискателей «40+», которые видят результаты выпускников, с запросом на обучение по нашей программе. «Золотой запас» преумножает все то хорошее, что вы имеете. Это мощный инструмент и огромный шанс добиться в жизни каких-либо высот.

Михаил Кузнецов михаил кузнецов “Золотой Запас” Михаила Кузнецова – путь к лидерству U8ZtXmJ lmE 1 1024x682
Михаил Кузнецов

Вы как-то планируете модифицировать свой инструментарий, исходя из ментальности Москвы? 

Совершенствование в инструментарии и коррекции программ происходит каждый год. В целом сложился хороший стандарт, который дает плоды, поэтому, в Москве будет примерно тот же самый набор. Коррекция будет сделана с учетом спикеров. Потому что, если для Нижнего Новгорода некоторые спикеры являются депутатами, крупными бизнесменами по масштабу этого города, их там знают и уважают, то в Москве они не будут выглядеть солидными и привлекательными. Нам нужны спикеры несколько другого уровня.

Москва – большая перспектива, в ней народ выглядит продвинутым и среда более развита. Хотя в своей технологии мы уверены. У меня была возможность сравнивать с другими известными в России проектами и мы убедились, что такого, как в Запасе, точно нигде нет.

У меня осознание и понимание того, что просто зарабатывать деньги – это не то, что сделает меня счастливым. Ваши проекты имеют значительную социальную важность. Вы начали их делать, исходя из какого-то внутреннего побуждения или с детства этим хотели заниматься? 

Это продолжение того, чем мы являемся. Это хорошая самореализация – получение радости от того, что ты умеешь успешно и правильно делать. В этом году нашему фонду 13 лет. Но это не означает, что я раньше не занимался благотворительностью. Просто пришел момент и я понял, что процесс необходимо систематизировать, нужны сотрудники, которые смогут все организовать профессионально – вести учет и разрабатывать новые проекты. Для каждого мероприятия нужны люди, которые будут делать свое дело лучше, чем я сам. То есть, это глубокое постепенное осознание, пришедшее и проявившееся у меня с течением времени. Просто, чем больше осознаешь, тем больше стараешься реализовать себя во внешнем мире. Мои проекты – это не самоцель. С помощью их реализации, мы стараемся обрести душевное равновесие.

Расскажите, какие трудности были в работе, через что вам пришлось пройти?

Через все. С годами я пришел к пониманию, что страдание – дело добровольное. Жизнь предоставляет тебе возможность не страдать, и ты можешь это сделать, если не станешь себе врать, сумеешь прямо и честно смотреть на себя, как на личность. В этом случае, обязательно придет ясность и повысится самооценка.

В «Запасе» мы учим не только запоминать факты, изучать технологию, но и помогаем распознавать окружающую реальность при помощи различных матриц. Понимать, какой перед тобой человек, событие или ситуация. К примеру, среди выпускников есть целый ряд людей, которые после обучения отказываются работать на обычной работе.

Если, к примеру, кто-то решит создать консалтинговую компанию. После «Запаса» ему ясно, как выглядит предприятие, что с ним делать, и насколько этот проект успешен. Работая консультантом, я сам не понимал принцип. Кто заплатит мальчику 20-ти лет деньги за консалтинг? Платят, потому что видят результат.

Какая Ваша глобальная цель?

Она меняется. Раньше это были более приземленные желания. А сегодня – я полностью уверен, что на нашей планете можно создать наиболее оптимальные условия для ведения бизнеса. Если говорить научным языком, то это способность человека реализовываться и максимально полностью реализовать свой собственный генетический потенциал. А его достаточно. Простой пример – современный человек умеет читать, писать, работать на компьютере и этим никого не удивишь, а 10 тысяч лет назад такая возможность отсутствовала, поскольку не было ПК, книг и т.д. И это не означало, что 10 тысяч лет назад человек знал меньше, его интересовали совершенно другие задачи и цели.
Есть же эволюция человека разумного. 
Что касается эволюции неопонтекса, то значительных изменений не произошло. Если нашего современника поместить в первобытные условия жизни, то он будет развиваться по подобию Маугли. Но стоит дикаря отправить в нашу цивилизацию, он может стать Эйнштейном. Это доказывает тот факт, что для эволюции 10 тысячелетий – не срок. По этой теории мозг человека имеет огромный потенциал, который мы не всегда можем полностью использовать. Если посмотреть на историю честно, то все время происходит гуманизация.

Что такое лучше с позиции этимологии Русского языка? Это там, где светлее, теплее

Что мешает современному человеку стать счастливым во времена изобилия? Очень много несчастных людей существует даже при большом наличие материальных благ. Что Вы вкладываете в термин «осознанность»? 

Осознанность – это ясность и понимание того, что в человеке заложено большое количество различных программ, которые по-разному включаются. Программа: я – руководитель, я – мужчина, я – женщина, я – сын, я – отец, я – муж и так далее. Мы говорим разными голосами, по-разному выглядим. Наши программы начинают работать неосознанно.

Есть массовые программы, а есть государственные. Осознанность заключается в том, чтобы не ассоциировать себя с программой, т.е. уходить от общепринятых шаблонов и искать что-то новое – менять и усовершенствовать свою роль (программу) в жизни.

В «Запасе» человек может познать истину, увидеть свою настоящую сущность. Можно выбирать для этого разные версии – религию или философию. Но важно не просто понять, а прожить свое состояние. Определить, в какой момент поведение неосознанное, а когда осознаешь как поступаешь. Осмыслить возможность самостоятельного выбора действий, в зависимости от ситуации. Установить каноны, по которым все устроено, и к чему приведут определенные решения. Вот это и есть осознанность.

В каждом человеке заложены алмазы

Касаемо причин, по которым следует познать «Золотой Запас», то, во-первых, в каждом человеке заложены алмазы – некий талант. И это аксиома. Алмаз сам по себе – не очень дорогая вещь, он становится ценным, когда получит красивую огранку. И у каждого она своя. «Запас» – это место, где человек не из авторитетных источников, не из книг, а совершенно самостоятельно познает свой талант и получает инструменты для его развития. Главная задача – научиться понимать, каково твое предназначение, кто ты на самом деле.

Во-вторых, появляется инструмент, с помощью которого очень четко можно определять свое состояние, предназначение близких, семьи, бизнеса и уметь совладать с любой ситуацией. Это один из самых больших даров, которые можно получить от жизни.

В третьих, это сообщество, в котором возникает синергия, и вы можете получить сильный толчок от тех, кто уже определил задачи и нашел пути их решения. В «Запасе» работают мастера своего дела. Один умеет заработать миллиард, другой – управлять персоналом, третий – продвинуться в духовных практиках. Мы учим тому, что может взять себе на вооружение каждый человек. Наша задача создать для него максимально гармоничные и сбалансированные отношения во всех сферах человеческой жизни. Это и есть настоящее счастье.

https://www.zz-33.ru/anketa/

Теги

Igor Sumin

Руководитель культурно-развлекательного интернет-издания "Типичная Москва". По всем вопросам сотрудничества, авторства или исправлений в работе сайта и контента - info@typical-moscow.ru. Спасибо за внимание!
Close
Close