Анастасия Горелкина, заместитель председателя совета директоров Акционерного Общества Холдинговая Компания «Сибирский деловой союз», член совета директоров Кемеровское Акционерное Общество «Азот»
За последние годы у бизнеса в России появился объективный индикатор — ЭКГ-рейтинг. Это не про цифры в отчётности, а про то, как компания живёт на самом деле. Как она обращается с людьми, не вредит ли окружающей среде, платит ли налоги и не конфликтует ли с государством. В этом смысле рейтинг стал чем-то вроде общего индикатора здоровья бизнеса. И охват у него уже колосальный — в системе находятся миллионы компаний, то есть фактически весь рынок.
Постепенно ЭКГ перестал быть просто формальностью. Для государства и крупных партнёров он стал удобным способом быстро понять, с кем можно иметь дело. Высокая оценка всё чаще означает дополнительные шансы на поддержку, участие в программах, контракты и более лояльное отношение со стороны банков.
В регионах это уже чувствуется на практике — где-то дают бонусы на тендерах, где-то быстрее согласуют документы, где-то предлагают более мягкие условия финансирования. По сути, рейтинг начал работать как фильтр доверия.
Для самой компании это тоже важная история. Бизнес, который нормально относится к сотрудникам, не игнорирует экологию и не играет в серые схемы, воспринимается спокойнее и устойчивее — и регуляторами, и партнёрами, и клиентами. Это снижает лишние риски и экономит нервы.
Сегодня доверие — вполне осязаемый актив: его можно потерять за один скандал и очень долго восстанавливать. Поэтому участие в ЭКГ всё чаще воспринимается не как обязанность, а как вложение в собственную репутацию.
В итоге ЭКГ-рейтинг работает на длинную дистанцию. Он подталкивает компании думать не только о быстрой прибыли, но и о том, как они выглядят в глазах людей, государства и рынка завтра. Ответственный бизнес получает поддержку и спокойствие, экономика — более устойчивую основу, а всем участникам становится проще понимать, кому действительно можно доверять.
